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企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)管理體系的意義

作者：admin  更新日期：2018/1/17 16:48:16  點擊：

企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)管理體系的意義


知識產(chǎn)權(quán)管理體系是將知識產(chǎn)品放在管理的戰(zhàn)略層面上，知識產(chǎn)品管理包括是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、制度設(shè)計、流程監(jiān)控、運用實施、人員培訓(xùn)、創(chuàng)新整合等一系列管理行為。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容根據(jù)不同企業(yè)而不同，但最終目的都是為了讓企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)利益最大化，事項企業(yè)的使命。


企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系作為一項系統(tǒng)工程，包含硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個方面：硬環(huán)境包括管理機構(gòu)的設(shè)置、管理人員的組織；
軟環(huán)境主要是管理制度，也包括了管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、工作激情、工作效率等諸多方面。企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，并
且不斷健全不斷完善，能夠使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)人們發(fā)揮最大的能力把事情做好。公司
有了明確的目標(biāo)、以及內(nèi)部組織的緊密合作，才能取得成功。高效運作與保值增值的經(jīng)營理念讓企業(yè)更強大，走的更遠(yuǎn)
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